农行徐州分行行长陆川告诉《金融时报》记者，为确保县域经济增长和乡村振兴发展同步，该行不断深化三农金融事业部机制建设，实施单独信贷管理、单独资本管理、单独会计核算、单独风险拨备与核销、单独资金平衡与运营、单独考评激励约束等“六个单独”管理机制。
陆川表示，在服务乡村振兴战略过程中发现很多农业产业面临融资难、融资贵难题，这不仅制约农业产业的发展，也在一定程度上影响了乡村振兴战略的顺利实施。因此，该行制定县域资源倾斜配置方案，开通“三农”贷款绿色通道，将“三农”金融工作的重点放在农业产业链条打造和完善上，此举有力推动了地方产业的集聚化发展。据介绍，通过为农业龙头企业上下游客户推出“数据网贷”“惠农E贷”“金农贷”“苏微贷”“苏担通”等产品，较好地解决了新型农业经营主体融资难、融资贵问题。
据了解，通过优先支持维维食品、新沂鲁花、育龙粮油、华升面粉等一批省级以上农业产业化龙头企业，起到产业扶持和引领作用，做大做强了农业产业链条。截至目前，已经累计发放贷款10亿元。截至今年6月末，农户贷款余额为14.27亿元，比年初增加4.26亿元，增速达到42%，高于全行各项贷款平均增速的27.34%，带动了数万农村青年创业致富。
在沛县安国镇，居住在采煤塌陷地上的近6000名农村居民即将乔迁新居。这得益于农行徐州分行在全省率先推广并应用于工矿废弃地复垦、高标准农田建设、集体建设用地退出复垦的贷款产品。据了解，农行徐州分行投放贷款8.5亿元，主要为县域平整土地、建设农田水利设施、农民集中居住等提供信贷支持。
陆川还告诉记者，不仅如此，该行还先后支持农村安全饮水项目5项，投放贷款8.9亿元，解决了100余万农村人口的饮水安全问题；支持农村公路升级工程3项，投放贷款6.4亿元，解决了200余万农村人口出行难和农产品运输难问题；支持农村环境治理5项，投放贷款6.2亿元，涵盖农村废弃生物质发电、污水处理、河道治理等，进一步优化了农村人居环境。
不难看出，该行在乡村振兴战略实施过程中，对如何做好“富农惠农”有着自己的思考和定位，即重点围绕现代农业、美丽宜居乡村建设、农村产权制度改革、新型农业经营主体、县域旅游、“三农”绿色产业等六大重点领域，在系统和同业发挥了服务乡村振兴战略的示范引领作用。
为打造新型农村金融服务网，农行徐州分行不断加快重点乡镇的网点布局步伐，在去年迁设5个乡镇网点的基础上，今年继续将县城5个低效网点迁到沙集、高流等空白乡镇，通过合理规划扩大全行重点乡镇网点的建设，把乡镇网点打造成为“三农”金融服务的战略基点和新的业务增长点。
为进一步提高效能，适应“互联网+”发展趋势，该行打造以人工网点为主体、以自助网点为补充、以惠农通工程为触角、以互联网金融为延伸的多层次、线上线下交融的新型农村渠道体系。通过新渠道、新工具拓宽服务面，该行实施“惠农通”升级工程，以“惠农卡”为载体搭建惠农金融平台，为农村客户提供多功能、广覆盖、普惠制的金融服务，打通农村金融服务“最后一公里”。截至6月末，该行共设立惠农通服务点2460个，惠农通服务点实现全市行政村全覆盖，助农支付和代收代付金额大幅提升，年初以来实现交易40万笔。全行有存款“惠农卡”总量为10.28万张，比年初新增2.1万张；吸收存款8.96亿元，比年初增加2.75亿元。
一系列举措取得了显著成效，这样一组数据便是最有力的证明：截至今年6月末，该行县域贷款余额为240.77亿元，比年初增加33.84亿元，增速为16.35%；涉农贷款余额为173亿元，比年初增加37亿元，增速为27.21%。县域贷款、涉农贷款增量、增速均位居当地金融同业首位。