老伯所在的村曾办过农村文化站，如今面临资金短缺、无专人管理等问题而名存实亡，村民日常更多是打麻将赌博为乐。农村的经济发展脚步飞快，对文化需求呈现多元化趋势，可我们政府文化部门及当地村委会能提供的文化产品，似乎远远不能满足农民的需要。对此，笔者认为，农村文化生活要“扶贫”，农村文化发展要创新，可以从激发“内力”和引入“外力”两个方面着手。
要激发“内力”，首先应从理念上重新认识农村文化建设与发展的必要性，加大农村文化基础设施和软件的投入，理顺人财物的关系，通过各方面倾斜，鼓励更多“能人”和年轻人像大学生村官一样投身乡村文化建设，形成合理的年龄和知识层次。还要注重“送”“喂”与“种”“养”相结合，既要将优秀的文化作品送到田间地头，更要多培养一些乡村的“文化能人”(如徐闻小苏村组建的村民乐队)，挖掘一批群众喜闻乐见的艺术形式(如徐闻小苏村等多条村庄每年春节搞“村晚”)。犹如扶持种养大户一样，通过财政支持、荣誉奖励、加强辅导等方式，鼓励支持一批有能力有志愿的乡村文化人成为真正的农村文化“带头人”。
其次，农村文化建设与发展，还需要引入外力，让市场之手发挥作用。笔者在雷州北和镇一村庄走访时发现，当地多条村庄自发“走出去”，组成剧团或举办擂台赛，把雷剧姑娘歌等产品打造成“雷州文化”品牌，由专业和业余人员合作推向市场，满足村民逢年过节看戏庆贺的需求。引入市场之手，可以创新多种模式，比如通过政府部门搭建基础平台，吸引社会力量参与，政府与社会两种力量通过整合，形成“公办民营”。或者以社会力量为主体，公共财政予以补贴奖励，引导社会资本服务于农村公益文化事业，以达到公共财政投入最大化，从而形成满足农村多层次文化需求的“民办公助”。
引入市场之后，各级地方政府方能腾出更多的人力物力，加强监管与引导，让文化下乡成为政府文化部门的工作常态。同时在每个村庄都建起农村文化站，配备文化设施和专管人员，从而实现农村文化的有序发展。